Les secrets du partage de connaissances en interne
Le partage de connaissances en interne est une tendance en vogue et particulièrement intéressante pour les petites structures : elle est peu onéreuse, adaptable à tous les métiers favorise la cohésion d’équipe, valorise les collaborateurs… les bénéfices sont multiples ! Pourtant, s’il est mal organisé, le partage …
Mauvais recrutement, à la portée de tous.
Raisons et conséquences d’un mauvais recrutement Le recrutement n’est pas une science exacte car tant que le candidat n’est pas en poste et n’est pas confronté à “la réalité du terrain”, il subsistera toujours une incertitude. Le processus de recrutement sert justement à dissiper ces …
Faut-il vraiment développer les talents ?
La question paraît superflue car tous les professionnels des RH en revendiquent la nécessité. Le développement des talents est un ingrédient majeur de la marque employeur et, on l’imagine, de l’expérience collaborateur. C’est aussi le marqueur d’une «gestion des talents » en mal de se différencier …
Recruter sans rencontrer ses candidats, est-ce possible ?
Méthode de recrutement : ne pas rencontrer ses candidats pour éviter le biais cognitif Le recruteur est avant tout un être humain qui a ses faiblesses, souvent invisibles et inconscientes. Symbolisés par le concept de biais cognitifs, ces raccourcis mentaux peuvent influer et perturber le jugement …
Soft skills vs Hard skills : explications et différences
Evaluer les soft skills et hard skills d’un candidat avant l’embauche Le recrutement d’un nouvel employé est complexe à bien des égards. Au delà de l’enjeu financier que cela représente pour l’entreprise, c’est également un process assez chronophage pour tous les collaborateurs concernés et sollicités …